El presidente de la Cámara de Comercio de Ushuaia, Juan Daniel González, realizó un balance positivo de la primera edición de “Líderes del Fin del Mundo 2026”, que reunió a más de 200 representantes de los sectores empresarial, político y productivo. En declaraciones a Radio Universidad, destacó la presentación de seis vectores estratégicos para diversificar la economía fueguina y reducir su dependencia de las decisiones nacionales. Propuso fortalecer la matriz energética, desarrollar la logística antártica, impulsar la economía del conocimiento y agregar valor a los recursos provinciales. También reclamó superar las diferencias políticas para construir una agenda de desarrollo sostenida en el tiempo. “Detrás de cualquier discusión de estas hay gente que necesita trabajo y un plato de comida en su mesa”, afirmó.
Ushuaia, 16 de octubre de 2026.- El presidente de la Cámara de Comercio y otras Actividades Empresarias de Ushuaia, Juan Daniel González, expresó su satisfacción por los resultados de la primera edición de “Líderes del Fin del Mundo 2026”, desarrollada este jueves en el Hotel Las Hayas de la capital fueguina, y confirmó que la iniciativa tendrá continuidad anual.
Durante una entrevista concedida al programa “La Mañana de la Tecno” por Radio Universidad 93.5 MHz, el dirigente empresarial analizó los principales resultados del encuentro, que reunió a empresarios, funcionarios nacionales, autoridades provinciales y municipales, legisladores y representantes de distintos sectores de la economía.
González destacó que el objetivo no consistió únicamente en organizar una jornada de exposiciones, sino en generar un espacio de diálogo que permita identificar oportunidades productivas y construir una agenda de desarrollo para Tierra del Fuego.
“Es la primera edición. Este es un evento que vino para quedarse, que se va a realizar todos los años”, confirmó.
El presidente de la entidad sostuvo que el encuentro permitió reunir a quienes participan en las decisiones económicas y políticas de la provincia, plantear necesidades y, fundamentalmente, presentar propuestas.
“Los vectores económicos tienen que estar bien identificados, independientemente de cualquier cambio político”
González explicó que la iniciativa surgió a partir de experiencias similares desarrolladas en otras provincias argentinas, donde los encuentros entre empresarios y dirigentes políticos permitieron construir agendas de trabajo compartidas.
En ese sentido, consideró fundamental que las estrategias de desarrollo no queden condicionadas por los cambios de gobierno o las diferencias partidarias.
“Nosotros queremos firmemente que, estemos de acuerdo o no en cómo va la economía o en algunas cuestiones políticas, los vectores económicos tienen que estar bien identificados y trabajarlos, independientemente de cualquier cambio político que haya”, expresó.
El dirigente sostuvo que Tierra del Fuego necesita establecer prioridades productivas que puedan sostenerse durante las próximas décadas.
También remarcó que las instituciones intermedias pueden desempeñar un papel importante como espacios de articulación entre el sector privado y las distintas fuerzas políticas.
Para González, la planificación económica debe trascender los períodos de gobierno y convertirse en una política de Estado que permita desarrollar proyectos con continuidad.
Reducir la dependencia económica del Gobierno nacional
Uno de los principales objetivos de los seis vectores estratégicos presentados por la Cámara de Comercio consiste en reducir la vulnerabilidad de la economía fueguina frente a las decisiones adoptadas a nivel nacional.
González consideró que la provincia mantiene una dependencia significativa de políticas económicas y comerciales que pueden modificarse según las circunstancias nacionales.
“Nosotros somos una provincia muy dependiente del Gobierno nacional y eso es lo que tenemos que dejar de hacer, para que cualquier situación económica que cambie o cualquier suceso nacional no nos afecte de la forma que por ahí nos afecta”, manifestó.
Como ejemplo, mencionó las consecuencias que puede generar una modificación arancelaria sobre la actividad industrial.
“Un cambio en una barrera arancelaria nada más rompe con un circuito productivo industrial importante. Y esto implica menos puestos de trabajo”, advirtió.
Frente a esta situación, propuso desarrollar actividades económicas sustentadas en los recursos y las capacidades propias de Tierra del Fuego.
Según explicó, una mayor diversificación permitiría amortiguar los efectos de las modificaciones de políticas nacionales y fortalecer la generación de empleo.
Matriz energética: el potencial eólico de Río Grande y la necesidad de interconectar las ciudades
El primero de los seis vectores estratégicos presentados por la entidad mercantil está relacionado con el desarrollo de la matriz energética provincial.
González consideró que disponer de energía suficiente, competitiva y confiable constituye una condición indispensable para cualquier proyecto productivo.
“La energía es necesaria para producir cualquier cosa. Entonces tenemos que comenzar a trabajar en mejorar la matriz energética en todo su sentido, desde la producción hasta la interconexión entre ciudades”, señaló.
También destacó la necesidad de promover la eficiencia energética y ampliar la participación de fuentes renovables.
En este punto, mencionó especialmente las posibilidades que presenta la zona norte de Tierra del Fuego.
“Río Grande tiene un potencial enorme en todo lo que son energías con un sistema eólico de aerogeneradores”, afirmó.
El presidente de la Cámara consideró que estas oportunidades deben aprovecharse mediante inversiones y proyectos que permitan generar energía más limpia y fortalecer la competitividad económica.
Asimismo, sostuvo que el aprovechamiento de los recursos naturales debe contemplar una perspectiva de largo plazo.
La propuesta de Noruega para aprovechar los recursos no renovables
Durante la entrevista, González planteó que los ingresos provenientes de actividades extractivas, particularmente de los hidrocarburos, deberían contribuir a financiar el desarrollo futuro de la provincia.
Para explicar su posición, mencionó la experiencia de Noruega, país que constituyó un fondo soberano de inversión alimentado por sus ingresos petroleros.
El dirigente recordó que recientemente mantuvieron contacto con el embajador noruego y destacó la decisión de ese país de destinar parte de los recursos obtenidos mediante la explotación petrolera a inversiones financieras de largo plazo.
Según explicó, este modelo permite utilizar una porción de los rendimientos generados por el fondo para financiar políticas públicas, preservando el capital acumulado.
González consideró que Tierra del Fuego podría analizar experiencias de esta naturaleza para evitar que los ingresos provenientes de recursos no renovables se destinen exclusivamente a gastos corrientes.
La propuesta apunta a transformar ingresos temporales en herramientas de inversión que permitan sostener proyectos económicos y sociales durante varias generaciones.
Logística antártica: “Hemos perdido mucho tiempo”
El segundo vector estratégico corresponde al desarrollo de la logística antártica, una actividad en la que Ushuaia dispone de ventajas geográficas vinculadas con su proximidad a la península Antártica.
González consideró que Tierra del Fuego todavía no ha aprovechado plenamente esas condiciones.
“Nosotros hemos perdido mucho tiempo con la relación con la Antártida”, afirmó.
El dirigente mencionó las experiencias de países como Nueva Zelanda, que han desarrollado infraestructura y servicios vinculados con la actividad antártica mediante la participación de los sectores público y privado.
También señaló que otras naciones, pese a encontrarse geográficamente más alejadas del continente blanco, han logrado generar actividades económicas relacionadas con las operaciones científicas, logísticas y turísticas.
“Tenemos puertos estratégicos y tenemos un lugar estratégico y somos los más cercanos a la península Antártica. Ventajas, todas. Es una decisión política prácticamente”, sostuvo.
En ese contexto, la entrevista abordó la importancia de la Base Naval Integrada de Ushuaia y de las inversiones portuarias como herramientas para fortalecer la posición de la capital fueguina en las actividades antárticas.
Turismo de alto valor y economía del conocimiento
El tercer vector identificado por la Cámara de Comercio corresponde al turismo de alto valor, con el objetivo de ampliar los servicios y las actividades económicas vinculadas con los visitantes.
La propuesta busca fortalecer la competitividad turística y generar mayores oportunidades de inversión y empleo mediante servicios de mayor valor agregado.
El cuarto eje está relacionado con la economía del conocimiento, una actividad que González consideró especialmente importante para Tierra del Fuego debido a sus características geográficas.
El dirigente sostuvo que las universidades y las instituciones educativas cumplen un papel central en la formación de profesionales capaces de desarrollar actividades vinculadas con la tecnología, la innovación y los servicios especializados.
“Acá el primer lugar lo tiene el sector educativo y es el que puede impulsar y llevar adelante la formación de recursos que puedan trabajar en la economía del conocimiento”, afirmó.
También explicó que este tipo de actividad presenta una ventaja particularmente relevante para la provincia.
“Uno de los problemas más grandes que tenemos como fueguinos tiene que ver con el costo logístico que tenemos para movilizar mercadería, y la industria del conocimiento no tiene ese costo”, señaló.
Para González, esta característica convierte a las actividades basadas en el conocimiento en una alternativa interesante para diversificar la economía fueguina sin depender exclusivamente del transporte físico de productos hacia los grandes centros de consumo.
Industria avanzada: gas, petroquímica y pesca para diversificar Río Grande
Al analizar el quinto vector, relacionado con la industria avanzada, González hizo especial referencia a las oportunidades que presenta el norte de Tierra del Fuego.
El dirigente consideró que la provincia dispone de recursos que podrían permitir desarrollar nuevas actividades industriales mediante la incorporación de valor agregado.
Entre ellas, mencionó particularmente la producción de gas y las posibilidades de impulsar industrias vinculadas con ese recurso.
“En el norte de la isla sabemos que hay una producción de gas muy importante. Entonces, todo lo que sea apalancar la industria relacionada al gas es un valor agregado, como lo es la producción de urea, una petroquímica como la de Bahía Blanca”, explicó.
González consideró que este tipo de proyectos requiere inversiones significativas y continuidad en las decisiones estratégicas.
También señaló que la actividad pesquera presenta oportunidades de crecimiento, particularmente en Río Grande.
“La industria de la pesca también en Río Grande tiene un potencial enorme. Está enfrente de una cantidad de mar y agua y prácticamente no hay pesca de media altura y muy poca pesca artesanal”, manifestó.
Para el dirigente, el desarrollo de nuevas actividades vinculadas con los recursos disponibles podría contribuir a ampliar la estructura productiva provincial y generar puestos de trabajo.
Recursos naturales y bioeconomía: pidió discutir el desarrollo y el cuidado ambiental
El sexto vector estratégico presentado por la Cámara de Comercio contempla el aprovechamiento responsable de los recursos naturales y el desarrollo de actividades vinculadas con la bioeconomía.
Durante la entrevista surgió también el debate relacionado con las posibilidades de desarrollar actividades mineras y las restricciones existentes en la provincia.
González consideró que estos temas deben abordarse mediante el diálogo entre los distintos sectores, contemplando tanto las necesidades económicas como la protección ambiental.
“Yo entiendo el tema del cuidado ambiental y la ecología. Me parece prioritario en este momento que está viviendo el mundo. Pero nuestros vecinos necesitan un plato de comida en la mesa y eso se logra con un puesto laboral y con una actividad a desarrollar”, sostuvo.
El dirigente planteó que las diferencias de criterio no deberían impedir la discusión de proyectos productivos.
En este contexto, recordó el debate que se produjo años atrás alrededor de la apertura de la Ruta Provincial 30, entre Playa Larga y Puerto Almanza, una obra que consideró estratégica para el desarrollo de actividades económicas.
Según su evaluación, la interrupción del proyecto impidió generar oportunidades laborales y mejorar la vinculación territorial.
González insistió en que el crecimiento económico y la protección del ambiente deben abordarse conjuntamente, mediante discusiones técnicas y acuerdos que permitan evaluar las distintas alternativas.
“No tengo ningún problema con sentarme enfrente de un idóneo en ecología y discutir las cosas. Porque en esas mesas es donde se resuelven las cosas. Ahora, uno gritando de un lado y el otro gritando del otro, no hay forma de resolver”, expresó.
El encuentro reunió a dirigentes de diferentes espacios políticos
Uno de los aspectos más valorados por González fue la participación de representantes de distintas fuerzas políticas, quienes compartieron el encuentro con empresarios y referentes del sector productivo.
Entre las autoridades presentes se encontraban el gobernador Gustavo Melella, la vicegobernadora Mónica Urquiza y la viceintendenta de Ushuaia, Gabriela Muñiz Siccardi.
También participaron legisladores provinciales de diferentes espacios, entre ellos Jorge Lechman, Natalia Gracianía, Laura Colazo y Victoria Vuoto.
A nivel nacional, la actividad contó con la presencia de Ezequiel Galli, funcionario vinculado con el equipo del ministro del Interior, Diego Santilli.
González consideró que la posibilidad de reunir a representantes con diferentes posiciones políticas constituye un paso importante para construir acuerdos.
“Pensemos diferente, no hay problema. Pero propongamos ideas y sentémonos a discutirlas, y llevemos a cabo políticas públicas que nos involucren a todos”, expresó.
El presidente de la Cámara agradeció especialmente la disposición de los dirigentes que participaron del encuentro y compartieron una misma mesa pese a sus diferencias partidarias.
Para González, las instituciones intermedias pueden contribuir a generar estos espacios de intercambio porque mantienen vínculos con representantes de distintos sectores políticos y económicos.
Más de 200 participantes y una convocatoria que superó las expectativas
El presidente de la Cámara de Comercio explicó que la organización había previsto inicialmente una convocatoria cercana a las 200 personas.
Sin embargo, el interés generado por la propuesta obligó a cerrar las inscripciones debido a las limitaciones de espacio.
“Apuntamos a una convocatoria de alrededor de 200 personas y en algún momento tuvimos que cerrar porque ya no teníamos espacio”, relató.
González destacó que la respuesta del sector empresarial y de las autoridades superó las expectativas de los organizadores.
También valoró las exposiciones de Jonatan Loidi, Damián Di Pace y Claudio Zuchovicki, quienes aportaron diferentes perspectivas sobre liderazgo, economía y transformación de las actividades productivas.
En particular, se refirió a la presentación de Loidi y su propuesta denominada El camino del 5%, vinculada con la actitud, la perseverancia y la búsqueda de mejoras continuas.
Según explicó, el expositor planteó la importancia de no conformarse con los resultados alcanzados y continuar desarrollando iniciativas que permitan generar diferencias positivas.
Una propuesta elaborada a partir de aportes de economistas fueguinos
González también explicó que la identificación de los seis vectores estratégicos surgió de un trabajo de análisis realizado con aportes de especialistas económicos.
Durante la entrevista mencionó a Federico Rayes, Silvina Romano y Eduardo Almirón Denis como profesionales que contribuyeron con sus estudios y perspectivas a la elaboración de la propuesta.
El dirigente señaló que la Cámara reunió los distintos aportes en un documento orientado a establecer una base común para discutir el futuro económico provincial.
La intención es que ese trabajo no quede limitado a una presentación institucional, sino que permita avanzar hacia una agenda concreta con participación de los sectores públicos y privados.
“Lo más importante ahora es trabajar en esa agenda”
Hacia el final de la entrevista, González confirmó que la primera edición de “Líderes del Fin del Mundo” cumplió los objetivos previstos y que la Cámara de Comercio comenzará a trabajar sobre las propuestas presentadas.
“Desde nuestro lado, muy conformes, muy contentos porque se logró el objetivo y ahora nos toca lo más importante: trabajar en esa agenda”, manifestó.
También anticipó que durante los próximos meses buscarán continuar las conversaciones con los diferentes organismos y sectores que participaron del encuentro.
El dirigente no descartó que iniciativas similares puedan desarrollarse en otras ciudades de Tierra del Fuego y expresó la disposición de la entidad para acompañar propuestas que permitan ampliar la participación.
Asimismo, confirmó que la próxima edición de “Líderes del Fin del Mundo” se realizará durante 2027.
Para González, el principal resultado de la jornada fue haber reunido a personas con responsabilidades en la toma de decisiones y comenzar a discutir objetivos económicos compartidos.
En ese sentido, reiteró que el desarrollo provincial requiere políticas sostenidas en el tiempo, capaces de trascender las diferencias partidarias y los cambios de gobierno.
El presidente de la Cámara de Comercio concluyó destacando que detrás de cada proyecto económico se encuentra la necesidad de generar oportunidades laborales y mejorar las condiciones de vida de las familias fueguinas.
“Detrás de cualquier discusión de estas hay gente, y hay gente que necesita trabajo, que necesita un plato de comida en su mesa. Entonces, cuando la prioridad es esa, todo lo otro se resuelve”, afirmó.
De esta manera, la primera edición de “Líderes del Fin del Mundo 2026” dejó planteado un desafío para los sectores empresariales y políticos de Tierra del Fuego: transformar los diagnósticos y las propuestas estratégicas en acciones concretas que permitan diversificar la economía, promover inversiones y generar empleo durante las próximas décadas.
