El presidente de Velitec, Facundo Araos, explicó que la llegada del nuevo equipo de Workover marca el comienzo de una segunda etapa en la operación de las áreas hidrocarburíferas junto a Terra Ignis. La compañía identificó alrededor de 70 pozos actualmente sin producción que podrían ser evaluados para su recuperación y estima, de manera preliminar, una mejora productiva de entre el 20% y el 30% durante un programa de trabajo de 24 meses. El empresario confirmó además que el equipo ya comenzó a operar en un primer pozo de San Sebastián y anticipó que la incorporación de una segunda unidad podría generar otros 12 puestos de trabajo.

Río Grande, 30 de septiembre de 2026.- La llegada a Tierra del Fuego del nuevo equipo de Workover de Velitec no constituye solamente la incorporación de maquinaria para las áreas que la compañía opera junto a Terra Ignis: representa el comienzo de una nueva etapa destinada a intervenir pozos, recuperar aquellos que todavía conservan potencial y tratar de revertir parte del declino productivo de yacimientos maduros.

Así lo explicó el presidente de Velitec, Facundo Araos, durante una entrevista realizada por el periodista Guillermo Lacaze en el programa El primero de la fila, por FM La Isla.

El empresario brindó detalles sobre el funcionamiento del equipo, el estado en que encontraron los yacimientos y las expectativas para los próximos meses.

 

Unos 70 pozos bajo análisis para intentar recuperarlos

 

Araos explicó que un equipo de Workover permite intervenir pozos ya perforados. Puede utilizarse tanto para completar nuevos pozos como para intentar reactivar aquellos que, por diferentes circunstancias, dejaron de producir.

Entre otras operaciones, permite retirar y manipular varillas, tubing y casing, efectuar ensayos de producción y estimulaciones y realizar distintas intervenciones destinadas a recuperar la productividad.

En ese contexto reveló un dato significativo: hasta el momento fueron identificados alrededor de 70 pozos sin producción sobre los cuales la empresa deberá estudiar antecedentes y determinar las posibilidades concretas de recuperación.

Algunos corresponden a pozos que habían quedado en espera de equipo y otros presentan una situación más compleja, debido a que no cuentan con un programa previo de intervención. Para estos últimos será necesario reconstruir su historial y evaluar individualmente su comportamiento.

 

Estiman una mejora productiva de entre el 20% y el 30%

 

Consultado sobre cuánto podría representar esta nueva etapa en términos productivos, Araos señaló que existen cálculos preliminares realizados por el equipo técnico y geológico.

Las estimaciones permiten proyectar una mejora de entre el 20% y el 30%, dentro de un programa intensivo de intervención de pozos previsto para los próximos 24 meses.

No obstante, el titular de Velitec fue prudente respecto de esas proyecciones y explicó que el comportamiento final dependerá de cada pozo.

“La última palabra, como le decimos nosotros, siempre la tiene el pozo”.

Araos explicó que pueden realizarse diferentes cálculos técnicos pero finalmente un pozo puede no responder de la manera esperada o, por el contrario, ofrecer resultados superiores a las previsiones iniciales.

 

El equipo ya comenzó a trabajar en San Sebastián

 

El nuevo Workover fue preparado durante aproximadamente 60 días antes de iniciar su traslado desde Comodoro Rivadavia.

Por sus dimensiones y peso, la operación logística requirió desmontar la torre del carrier para atravesar en dos transportes distintos uno de los cruces en balsa. Posteriormente fue necesario volver a montar y certificar el equipamiento antes de comenzar las operaciones.

Araos confirmó que el proceso ya concluyó y que el equipo fue montado sobre su primer pozo en la zona de San Sebastián.

Después se prevé intervenir otros pozos, incluso en el sector de Lago Fuego. La prioridad no estará determinada únicamente por la proximidad geográfica, sino por aquellos objetivos que presenten mejores posibilidades de incorporar rápidamente nuevos volúmenes de petróleo y gas a la producción.

 

“Damos por concluida” la primera etapa

 

El presidente de Velitec recordó que el proyecto presentado ante la Provincia fue organizado en tres etapas.

La primera fue denominada internamente como el “desembarco” y estuvo orientada principalmente al ordenamiento económico, contractual y operativo después de asumir las áreas. “Damos por concluida esa etapa”, aseguró Araos.

Según explicó, aquel período contempló la reorganización de contratos, el análisis de las cuentas y la adaptación de un esquema heredado de una compañía de mayor escala hacia un modelo diferente para yacimientos maduros.

Araos sostuvo que al momento de asumir encontraron un yacimiento con un déficit económico aproximado de 3 millones de dólares, situación que llevó a plantear una reestructuración contractual y un modelo de operación con una estructura de menor escala.

 

Una apuesta sobre yacimientos maduros

 

El empresario explicó que el desafío también está condicionado por la propia geología.

Los pozos disminuyen naturalmente su producción con el paso del tiempo y llega un punto en que la relación entre el costo necesario para extraer los hidrocarburos y el volumen obtenido determina si continuar operándolos resulta económicamente viable.

La propuesta de Velitec busca trabajar precisamente sobre ese margen: operar con una estructura de costos diferente para ampliar el universo de pozos susceptibles de ser intervenidos.

Araos describió las áreas recibidas como yacimientos entre “maduros y muy maduros” y sostuvo que el objetivo ahora es comprender en profundidad tanto su comportamiento geológico y geofísico como la infraestructura existente en superficie para avanzar en la recuperación de producción.

 

Doce nuevos trabajadores y la posibilidad de otro equipo

 

La llegada del Workover también tuvo un impacto directo sobre el empleo.

La nueva unidad demandó 12 incorporaciones para conformar su dotación. Y Araos adelantó que existe la perspectiva de sumar otro equipo, lo que eventualmente podría significar otras 12 incorporaciones.

El empresario aclaró, sin embargo, que las contrataciones deberán acompañar el crecimiento real de la actividad y respetar los parámetros habituales de la industria.

“Mayor producción va a demandar más mano de obra”, sostuvo.

Al mismo tiempo, evitó generar expectativas desmedidas respecto de la capacidad de la actividad petrolera para absorber por sí sola la situación laboral que atraviesa el norte provincial.

 

La relación con Terra Ignis

 

Finalmente, Araos calificó como “muy buena” la relación de Velitec con Terra Ignis y destacó la particularidad de trabajar junto a una empresa cuyo accionista principal es el Estado provincial.

A su entender, esa característica incorpora simultáneamente una visión empresarial y una dimensión social vinculada con Tierra del Fuego.

También destacó personalmente el trabajo desarrollado junto al presidente de Terra Ignis, Maximiliano D’Alessio, y consideró que ambas compañías lograron atravesar las dificultades iniciales para consolidar actualmente la operación.

Con el primer Workover ya instalado sobre un pozo en San Sebastián, comienza ahora la etapa en la que las proyecciones deberán contrastarse con el comportamiento concreto de los yacimientos: intervenir pozos, recuperar producción y determinar cuánto potencial conserva todavía la infraestructura hidrocarburífera existente en el norte de Tierra del Fuego.